28 בנק הפועלים הינו אחד המעסיקים הגדולים והוותיקים במשק, המעסיק עובדים. סביבת העבודה בבנק הינה חיובית, אנושית ומעצימה. 8,800- כ הבנק מקפיד על יחסי כבוד הדדי, אכפתיות, דיאלוג שוטף, הוגנות ושוויון הזדמנויות, אמון ושקיפות בינו לבין העובדים, בין מנהלים לעובדים ובין עובדים לעמיתיהם. מאפייני סביבת העבודה בבנק טיפוח ההון האנושי ועידוד מקצוענות אישית ועסקית. • תודעת צמיחה: השקעת משאבים בהכשרה ומתן כלים המאפשרים לעובדים • להתקדם ולהתפתח. עידוד מצוינות, מפגשים ואירועים ארגוניים להגברת המחוברות ותחושת • השייכות, תכניות תגמול, ואירועי הוקרה להישגי העובדים המצטיינים. דאגה לבריאות ורווחת העובדים, לאורך מסע חייהם בארגון לרבות סיוע ותמיכה • במצבי מצוקה. העסקה, קידום וקבלת החלטות בקשר לעובדים על בסיס שיקולים ענייניים, • ללא אפליה. קידום העסקה של עובדים מתוך אוכלוסיות הנמצאות בתת ייצוג בשוק העבודה. • במציאות בה אנו חיים, ניתן דגש מיוחד לרווחת העובד בימי מלחמה בדגש על אוכלוסיות במיקוד כגון עובדות ועובדים בשרות מילואים, עובדים מפונים, משפחות שכולות וכד׳. העבודה בבנק מבוססת על אמון בין עובדים ומנהלים, עיקרון הניצב בבסיס התרבות הארגונית שהבנק מקדם. לאור זאת ונוכח היתרונות הרבים הגלומים במתכונת העבודה מרחוק, התקבלה בבנק ההחלטה להמשיך ולשמר את העבודה במתכונת עובדים המהווים למעלה ממחצית מעובדי 5,500- זו באופן שוטף. כיום, עבור כ הבנק, קיימת תשתית לעבודה מרחוק ובאפשרותם, לבחור עד יום בשבוע לעבוד במתכונת זו. סופק להם ציוד חדש במתכונת עבודה מאובטחת המאפשרת חווית ONE ; פובליסיס BBDO גיתם משרדי פרסום זיו האפט BDO סומך חייקין; KPMG משרדי רו"ח www.bankhapoalim.co.il אתר 03-5607028 פקס 03-5673333 טל' 6100001 , תל אביב 27 . , ת.ד 50 שד' רוטשילדכתובת תחום עיסוק בנק מסחרי 1921 שנת יסוד משתמש מיטבית. בנוסף ליכולת לעבודה מרחוק, פעל הבנק להגמשת שעות העבודה, מתוך ההכרה בחשיבות שבשמירה על איזון בין הבית לעבודה, תקופת המלחמה העצימה את חשיבות העבודה מרחוק עבור אוכלוסיות נוספות ואפשרה לעובדים רבים להמשיך ולהיות פעילים גם במציאות מורכבת. לאורך השנה, מבוצע תהליך תקשור שוטף ומקיף אודות מתכונת העבודה ונפתחו ארגוניים תקופתיים בהם כלל live ערוצי שיח וירטואליים נוספים, כגון: משדרי עובדי הבנק יכולים להצטרף לשיח פתוח עם המנכ״ל ולקבל באופן ישיר עדכוני אסטרטגיה, הרחבת הכרות עם העשייה בבנק ומענה לשאלות מהשטח. לאורך השנה בוצעו מספר מהלכים נוספים לעודד הקשבה ארגונית, להטמיע ולהוקיר את ערכי התרבות הארגונית ולהגביר את תחושת המחוברות של העובדים כגון סקרי תרבות ארגונית, מד דופק תקופתי ותהליכי הערכה ומשוב. גיוון תעסוקתי ונגישות כבנק מגוון המשרת לקוחות מכלל גווני החברה הישראלית, גאה הבנק להעסיק אלפי עובדים המייצגים את הפסיפס הישראלי וביניהם עובדים מהחברה הערבית, החרדית, יוצאי אתיופיה, עובדים מקהילת הלהטב״ק ועובדים עם מוגבלות המעניקים שירות מותאם לכל לקוחות הבנק. תפיסה זו נשענת על ההכרה ביתרונות הטמונים בהעסקה מגוונת, בין היתר בהיבטים של היכרות טובה יותר עם מגזרי לקוחות שונים ושל עידוד חדשנות ויצירתיות בסביבת עבודה פתוחה ומגוונת. צוות עבודה מגוון מייצר הזדמנות עסקית עבור הבנק בקהילות שאליהן משתייכים העובדים. בהמשך לתפיסה זו הבנק מנהל באמצעות יחידת הגיוון ) וביניהם קהילת “פועלים ERG באגף לבנקאות חברתית קהילות עובדים מגוונות ( מהדרין״ קהילת “פועלים בגאווה״, קהילת “בתא ישראל״ וקהילת “ההורים המיוחדים״ כל קהילה מלווה ע״י חבר הנהלה. במסגרת השאיפה לקידום גיוון והכלה בתעסוקה, מבצע הבנק התאמות בתהליכי הגיוס והקליטה ככל שנדרש. כמו כן, הבנק מנהל קשר שוטף ורציף עם מגוון משרדי ממשלה וגופי השמה המתמחים בקידום אוכלוסיות אלה בשוק העבודה. קומת המסחר המשוכללת של בנק הפועלים, העומדת בסטנדרטים הגבוהים ביותר, המשמשת את חדרי העסקאות והברוקראז' החדשים של הבנק בנין הנהלה ראשית, בנק הפועלים בתל אביב ראובן קרופיק יו״ר הדירקטוריון בנק הפועלים בע״מ ידין ענתבי מנהל כללי
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=