10 סקר פנים ארגוני שאיפתנו, כפי שציינו, היא להרחיב את שיעור ההשתתפות של החברות בשאלון פנים ארגוני. זוהי עבורנו נקודת מבט נוספת, המחזקת את מודל הדירוג ומאזנת את השקפותיהם של עובדים מחוץ לארגון ושל עובדים בארגון עצמו. עובדים מחוץ לארגון מושפעים כמובן על ידי הסביבה ומתבססים בתשובותיהם על מידע הזמין להם מהיכרות של קשרי עבודה עם אותן חברות, מחברים, משפחה, כתבות בכלי התקשורת (שליליות וחיוביות), פרסומים שונים ומסעות פרסום של החברות. בסקר הפנים ארגוני אנו מבצעים סקר (בהסכמת הארגון) בקרב עובדי הארגון. עצם קיום סקר זה ובכלל תרבות משוב פנים ארגונית, מחזקת את תחושת העובדים כי קולם נשמע וכי הם תופסים מקום חשוב בסולם העדיפויות של הנהלת החברה. עבור המנהלים, ניתוח תוצאות הסקר מהווה משוב וכלי משלים לזיהוי תהליכים, נקודות לשיפור, הכרתתכונות העובדים והשקפותיהם, וכן הכוונת מדיניותשתמקסם את התועלתמהתקציביםשל משאבי האנוש העומדים לרשות החברה. הניתוח מאפשר גם לחברה לקבל נקודות התייחסות למדדים בקרב אוכלוסיית החברות המשתתפות בסקר פנים ארגוני, כמו למשל איזה אחוז מעובדי החברה הצביע עבורה כמקום שטוב לעבוד בו, ואיך הנתון הנ"ל עומד ביחס לחברות אחרות בענף שבו פעילה החברה ובכלל. דירוג החברות ש"הכי טוב לעבוד בהן" (המשך) החברות שהכי טוב לעבוד בהן
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=