34 תחום עיסוק הקמה וייזום של פרויקטים, נכסים מניבים, התחדשות עירונית, איתור והשבחה של קרקעות ומלונאות 2006 שנת יסוד www.israel-canada.com אתר office@israel-canada.com דוא"ל 09-9710900 טל', הרצליה פיתוח 2 רח' המנופיםכתובת החברות שהכי טוב לעבוד בהן בניה ופיקוח בניה ,2006 ישראל-קנדה, חברה ציבורית מובילה בתחום הנדל"ן שהוקמה בשנת מתמחה באיתור, ייזום, פיתוח והשבחת נכסים במגוון תחומים, לרבות מגורים, מסחר, משרדים, מלונאות והתחדשות עירונית. החברה פועלת הן בישראל והן בזירה הבינלאומית, באמצעות חברות בנות ושותפויות נשים), ובהם 36- גברים ו 48( עובדים 84 אסטרטגיות. בחברה מועסקים חברי הנהלה בכירה (חמישה גברים ואישה אחת) ושבעה חברי הנהלה 6 בדרג ביניים (שלושה גברים וארבע נשים). מצבת העובדים בפעילות זמניים 1,113 עובדים קבועים, כולל מנהלים, ועוד 617 המלונאות מונה נשים). 663 , גברים 1,067( עובדי ישראל-קנדה הם המשאב המרכזי והחשוב ביותר של החברה, והיא משקיעה מאמצים רבים בטיפוחם ובשימורם לטווח ארוך. ניהול ההון האנושי בחברה בא לידי ביטוי בראש ובראשונה בגיוס האנשים האיכותיים ביותר, עובדים בעלי ערך מוסף גבוה וסטנדרטים אישיים ומקצועיים גבוהים. החברה מעסיקה עובדים ללא כל הבדל אתני, דתי, מגדרי או נטייה מינית, ומתייחסת לכל עובד על פי המרכיבים המקצועיים הרלוונטיים לתחום עיסוקו. תהליך קליטת העובדים מחלקת משאבי אנוש בישראל-קנדה עורכת תהליך קליטת עובדים סדור, הכולל הדרכות בנושא האכיפה הפנימית והקוד האתי כחלק מההיכרות עם התרבות הארגונית של החברה, ובהמשך שיחה אישית עם מנכ"ל החברה. החברה שמה דגש על שילוב מיטבי של העובדים, קידום תחושת השייכות והעמקת הידע המקצועי. שלושה חודשים לאחר תחילת העבודה בחברה נבחנת מידת שביעות רצונו של העובד ומידת הסתגלותו לחברה. בשאלון מקיף העובד מתבקש להתייחס למטרות שהציב עם כניסתו לתפקיד, להעריך אם הוא מצליח לממשן ולשתף בקשיים שחווה בחודשים הראשונים בחברה. בנוסף, העובד נשאל לגבי כלים שהוא זקוק להם כדי לשפר את רמתו המקצועית. תהליך הקליטה מאפשר לחברה להבין טוב יותר את צורכי העובדים, לדייק את תהליכי הליווי וההכשרה שלהם, ולבסס תרבות ארגונית התומכת בצמיחה ובהצלחה משותפת. תהליכי משוב והערכה ישראל-קנדה מאמינה כי תהליכי משוב והערכה מאפשרים לקדם את העובדים בחברה ולהגביר את המוטיבציה שלהם. המשוב מבוצע על ידי המנהל האישי של כל עובד על פי פרמטרים איכותיים וכמותיים ובהתאם לסוג התפקיד. התרשמות של המנהל היא שתקבע את קידומו הפוטנציאלי של העובד. במהלך השיחה המנהל מציף נקודות לשימור ולשיפור, מציב יעדים לשנה הבאה, ויחד עם העובד מגבש את טופס המשוב השנתי. התהליך כולו מנוהל ומיושם על ידי מחלקת משאבי אנוש. הכשרות מקצועיות החברה מקדמת תרבות ארגונית הדוגלת בשמירה על כבוד האדם ועל שוויון ובמניעת אפליה, הטרדה והתנהלות פוגענית. החברה מקפידה על סביבת עבודה שבה העובדים יכולים להתפתח וללמוד ומספקת להם הכשרות מקצועיות ובכך מחזקת את מחויבותם לארגון. ואכן, חלק מהותי מהעובדים מלווה את החברה לאורך שנים, דבר המעיד על מסירות, הזדהות ושביעות רצון מהתנהלותה העסקית של החברה ומהיחס לעובדיה. השכר ותנאי העבודה שפרסמה החברה עולה כי ברוב קבוצות העובדים 2024 מנתוני השכר בשנת שמופו בחברה, נשים השתכרו בממוצע יותר מגברים, ולא זוהה פער מגדרי מהותי בהיבטי השכר. החברה פועלת לשמירה על שכר הוגן ושוויוני בין כלל עובדיה. עובדי ישראל-קנדה אינם חתומים על הסכמים קיבוציים. החברה מאפשרת לעובדיה גמישות תעסוקתית בהתאם לצורכיהם האישיים ואופי תפקידם. עובדים מסוימים יכולים לבצע חלק מעבודתם מהבית בכפוף לאישור המנהל, ומנהלים זכאים ליום עבודה מקוצר אחת לשבוע. החברה מאפשרת להורים שעות עבודה מותאמות, תוך מתן תנאים גמישים לאימהות שחזרו לעבודה בתום חופשת הלידה. מרבית עובדי החברה זכאים להטבות פיננסיות שונות, ובהן קרנות השתלמות, שנועדו לתמוך ברווחתם הכלכלית ולסייע להם בתכנון פיננסי לטווח הארוך. החברה מספקת לעובדיה ארוחות בוקר וצהרים במטרה לשפר את שביעות רצונם ולחזק את ההווי הארגוני באמצעות הארוחות המשותפות. ברוב המקרים, ההזמנות מתבצעות ממסעדות הפועלות בשטחי המסחר של החברה. פעילויות רווחה וגיבוש חברתי כחלק ממחויבותה של ישראל-קנדה לרווחת עובדיה, החברה מעניקה מגוון הטבות שנועדו לשפר את חוויית העבודה ולתמוך באיזון בין חיי העבודה לחיים האישיים. החברה מקיימת פעילויות רווחה שונות עבור עובדיה ובהן הרמות כוסית בחגים ומועדים, חלוקת תווי שי בחגים, וכן חלוקת תווי שי ייעודיים לעובדות לרגל לידה. כחלק מתפיסת הסביבה התומכת והרווחה הארגונית אישר דירקטוריון החברה נוהל חדש למיסוד חופשות וימי חופשה של העובדים. החברה מייחסת חשיבות רבה לכך שעובדיה ינצלו בפועל את מכסת ימי החופשה השנתית שלהם, מתוך הבנה שמנוחה ראויה מאפשרת לעובדים לחזור לעבודה בכוחות מחודשים ובפרודוקטיביות גבוהה יותר. הנוהל החדש מסדיר את כלל ההיבטים הנוגעים לניהול החופשות, לרבות ניצול ימי חופשה שנתית, צבירת ימי חופשה שנתית והאפשרות לממשם, פדיון ימי חופשה, חופשה ללא תשלום, חופשות לידה ועוד. יזמה החברה נופש בדובאי. כלל עובדי החברה השתתפו בנופש שתרם 2024 בשנת במידה רבה לגיבוש העובדים ולקידום תחושת השותפות והקהילתיות בארגון. במהלך השנה מקיימת החברה מספר הרצאות וסדנאות העשרה לעובדים, למשל: סדנת בריאות השד בשיתוף עמותת "אחת מתשע", שעסקה במודעות לסרטן השד, מניעת גורמי סיכון וחשיבותן של בדיקות שגרתיות מצילות חיים. ייעוץ פנסיוני והכנה לפרישה בנוסף, החברה מספקת תמיכה לעובדים הנמצאים בשלבי פרישה או סיום העסקה, תוך שיתוף פעולה עם הסתדרות העובדים. החברה מציעה לעובדים הזכאים תוכניות לייעוץ והכוונה לקראת פרישה. בנוסף, החברה מעמידה לרשות עובדי החברה שירות של ייעוץ פנסיוני אישי הניתן באמצעות חברה חיצונית המעניקה לכל עובד ליווי פרטני. הדרכות וליווי מקצועי לעובדים בתחום המלונאות החברה מפעילה מערך הדרכות לעובדי תחום המלונאות, לרבות תמהיל של הכשרות פנים-ארגוניות והדרכות חיצוניות, בהתאם לצרכים המקצועיים של המלונות. בתחום השירות נערכות הדרכות פנים-ארגוניות על ידי סמנכ"ל התפעול ובנוסף מועברות סדנאות על ידי גורמים חיצוניים. בתחום הבטיחות והביטחון החברה מסתייעת בחברה חיצונית המובילה הדרכות ייעודיות בנושאים רגולטוריים, ריענון נהלים והכשרות מקצועיות בכל אתרי הרשת. כמו כן, נערכים פורומים מקצועיים שוטפים למנהלים ולעובדים, לצורך למידה והעשרה (כולל הדרכות בתחומי ניהול זמן וחוויית לקוח ועדכונים בנוגע לנהלי החברה) ויישור קו תפעולי בין אתרי המלונות. תרומה לקהילה מחלקת משאבי האנוש בישראל-קנדה מקדמת פעילויות המשלבות תרומה לקהילה לצד פעילות העשרה לגופים שונים. החברה מקדמת התנדבות עובדים, " המחברת בין רשויות מקומיות, Helpi סיוע ומתן תרומות לארגונים דרך עמותת " עמותות וארגונים אזרחיים לחברות ועסקים. השותף המרכזי לפעילות הינו משרד עובדי ישראל-קנדה 2024 העבודה, הרווחה והשירותים החברתיים. במהלך שנת שעות במגוון התנדבויות משמעותיות. 409 השקיעו - עובדי החברה השתתפו באריזת חבילות מזון עבור התנדבות "שבת מתוקה" ניצולי שואה. במסגרת הפעילות, התקיימו שלושה סבבי התנדבות בהם לקחו מעובדי החברה. 64 חלק - המועדון הזה פועל למען צעירים ובוגרים התנדבות במועדון "בית הגלגלים" עם מוגבלויות, ועובדי החברה תרמו בביצוע עבודות שיפוץ ותחזוקה במועדון. מעובדי החברה. 21 בפעילות השתתפו - עובדי החברה השתתפו בסדנה אומנותית להכנת התנדבות במרכז "אלווין" נרות לרגל חג החנוכה יחד עם בוגרי המרכז, המעניק שירותים ותמיכה לאנשים עם מוגבלויות פיזיות ונפשיות. עובדי החברה השתתפו בקטיף בעוטף עזה. 2024 במהלך שנת אתרי המלונות של החברה משמשים כמוקדי אירוח למפונים מהדרום ומהצפון, תוך מתן מענה מלא וכולל לצורכיהם. כחלק מהתגייסותה למאמץ הלאומי, תרמה החברה מאות מנות מזון, מוצרי היגיינה, מגבות ומצעים, לטובת סיוע מידטאון, הסמוך לכיכר החטופים, אירח משפחות Play לכוחות הביטחון. מלון חטופים לצרכי התארגנות ומנוחה, ובמלונות נוספים של הרשת אירחה החברה המשיכה החברה לארח 2024 משפחות מפונים ומשפחות חטופים. במהלך שנת את משפחות החטופים לסופי שבוע של ריענון ותמיכה במלונות החברה, בשיתוף פעולה עם מטה החטופים. קידום יוזמות חברתיות בפרויקטים בבעלות החברה מבנה לשימור במידטאון ירושלים – החברה מאפשרת לארגון המרחב החברתי (יוזמה לקידום יוזמות חברתיות במתחמי נדל"ן חסרי שימוש) להשתמש במבנה ההיסטורי של שערי צדק ברחוב יפו בירושלים, שהוא חלק מפרויקט מידטאון. וכך, בזכות ישראל-קנדה - אמנים ויוצרים צעירים מתחומים שונים פועלים במתחם. פרויקט בית מרס תל אביב - במהלך מלחמת "חרבות ברזל" הקצתה ישראל-קנדה מ"ר לטובת מכללת תל חי, שנאלצה להפסיק את פעילותה 3,300- שטח של כ בקמפוס בצפון הארץ. ההקצאה בוצעה ללא עלות, כחלק מגישה ערכית וציונית של תמיכה במוסדות חינוך, בייחוד בעתות של משבר. אסף טוכמאיר יו"ר, מבעלי השליטה בחברה ברק רוזן מנכ"ל, מבעלי השליטה בחברה 53 3 קבוצת ישראל קנדה
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=