2023 BdiCode דירוג 216 נתונים מוערכים* נתוני הקבוצה מועסקים באמצעות החברה נסחרת מחוץ לארה"ב ולישראל נסחרת בארה"ב נסחרת בתל אביב נסחרת במקביל מסחר 2023 דירוג בענף שם החברה דירוג במגזר המסחר 2023 bdi code 2023 2022 מחזור (₪ )במיליוני מספר מועסקים מחזור לעובד (₪ )באלפי מספר סניפים בעלות עיקרית שנת יסוד 2022 דירוג בענף פרופיל בעמוד 1 שופרסל 16 2 14,662.0 886 16,545 - 305 254 1 1957 2 2006 רשת חנויות רמי לוי שיווק השקמה 48 9 7,042.2 7,570 930 53 רמי לוי - 2 1976 3 מרב - מזון כל 82 17 4,810.0 1,750 2,749 20 בוים אריה מרדכי, מרגלית משה אברהם, לניאדו יהודה - 3 2003 4 מ. יוחננוף ובניו 83 18 3,724.6 3,002 1,241 35 משפחת יוחננוף - 5 1988 5 ויקטורי רשת סופרמרקטים 141 27 2,315.2 3,336 694 59 משפחת רביד - 6 1986 6 1 גלובל ריטייל קי.י. 188 37 2,841.2 *3,800 748 151 אלקטרה קמעונאות, נחום ונורית ביתן - 4 1995 7 כ.נ. מחסני השוק 260 51 *1,700.0 *2,500 680 61 משפחת נעמן, כהן חיים - 9 1995 8 1 טיב טעם הולדינגס 261 52 1,599.2 1,455 1,099 43 שלום חגי - 7 1990 9 כל בו חצי חינם 324 67 *1,300.0 *1,800 722 7 משפחת קופרלי, שלום מזל - 11 1990 10 קשת טעמים 327 68 1,100.0 2,000 550 18 לכט אריאל - 12 2002 11 ח.י מעדני גורמה 328 69 1,150.0 1,400 821 117 משפחת עזר - 10 2009 12 אלמשהדאוי קינג סטור 807.2 365 80 955 845 15 משפחת סאלח - 13 2009 13 מ.ח. מרכז המזון 788.2 383 85 787 2 1,002 משפחת חמוד - 14 1993 14 סאלח דבאח ובניו 750.0 416 90 900 833 4 משפחת דאבח - 15 1992 15 קבוצת מניה 675.0 429 95 680 993 22 מניה מאיר - 16 1966 16 סטופ מרקט 442 100 *600.0 *800 750 10 משיח יוסי, מירלמן אריאל - 18 1999 17 זול ובגדול 560.0 479 110 650 862 35 יוחנן אביקם יחזקאל - 19 2008 18 נתיב החסד - סופר חסד - 115 *550.0 *800 688 81 אטיאס שמואל - 17 2006 19 סופר ספיר - 169 412.0 400 1,030 15 ספיר אבינועם ואורן - 21 1996 20 (1982) פוליצר חדרה - 184 350.0 350 7 1,000 משפחת פוליצר - 20 1982 רשתות שיווק מזון ממניות רשת קמעונאות המזון יינות ביתן 35% אלקטרה מוצרי צריכה רכשה 2021 נכון למאי 1 רשתות שיווק מזון והסתכמו 2022 הכנסות ענף קמעונאות המזון הציגו עליה קלה בהכנסות בשנת , בעיקר בשל 2021 - בהשוואה ל 1.6% - מיליארדי שקלים, עליה של כ 64.8 - בכ פתיחת סניפים חדשים. על רקע יוקר המחיה והירידה בהכנסה הפנויה, צרכנים רבים עברו לרכישת סלי קניות ממוקדים יותר, הכוללים מותגים תחליפיים זולים יותר, כאשר הגדלת היבוא של מוצרים תחליפיים הביאה להרחבת היצע המוצרים אשר תרמה למגמה זו. בנוסף, החרפת התחרות לצד עליה בדמי השכירות, בהוצאות שכר ועוד הביאה לשחיקת הרווחיות בקרב רשתות המזון בשנה החולפת. בנוסך לכך, מחירי המכירה של יצרני ויבואני המזון עלו בקצב מהיר יותר מאשר ברשתות שיווק המזון ותרמו לירידת הרווחיות. כמו כן, כניסת רשתות שיווק בינלאומיות, יגבירו עוד יותר את רמת התחרות בשוק והאתגרים Elevan-7 - כדוגמת קארפור ו המצפים לשחקנים. נחת על המדינה אסון כבד עם פרוץ מלחמת "חרבות 2023 בתחילת אוקטובר ברזל". בדומה לתקופת הקורונה, המכולות והסופרמרקטים חוו עלייה בפעילות על רקע החשש של הציבור מפני החרפה במצב הביטחוני. כך, משקי בית רבים הצטיידו במוצרי מזון וצריכה רבים. כמו כן, בשבועות הראשונים למלחמה בתי הספר היסודיים פעלו רק בחלק מהערים ובמתכונת מצומצמת, כך שבמרבית שעות היום בני המשפחה היו מצויים בביתם ובהתאם העלו את צריכת המזון הביתית הממוצעת על חשבון בתי קפה, מסעדות ושירותי הסעדה. בין המגמות המאפיינות את ענף קמעונאות המזון וצפויות להתגבר בשנה הקרובה, נציין את התפתחות המכירות באונליין, כאשר ברשת "שופרסל" נתח המכירות . כחלק 10.8% - וברשת "רמי לוי" הסתכם ב 19.4% עמד על 2022 באונליין בשנת מהתחרות הגוברת בענף גם מכולות שכונתיות רבות מציעות שירותי משלוחים עד בית הלקוח. בנוסף, שיעור החדירה של המותג הפרטי בקרב רשתות שיווק מיליארדי שקלים, 3.8 - המזון עלה בשנה החולפת, וברשת "שופרסל" הסתכם ב מהכנסות הרשת. ברשת "רמי לוי" נתח המכירות של המותג 27.2% המהווים .2021 בשנת 20.3% - ביחס ל 23.9% הפרטי עמד על 120000 125000 130000 135000 140000 145000 150000 155000 2019 2020 2021 2022 155,000 150,000 145,000 140,000 135,000 130,000 125,000 120,000 שנה 2019 2020 2021 2022 ה ו צ א ה ל צ ר י כ ה פרטית 131176 135284 142700 153158 131,176 135,284 142,700 153,158 הוצאה לצריכה פרטית על מזון, משקאות וטבק )לפי שנים, במיליוני שקלים, עיבוד נתוני למ"ס(
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=